ISO9001认证办理之质量管理体系建立培训辅导计划

一 体系策划和过程确定

1.2 成立推进小组/任命管理者代表

1.3 按ISO9001:2015标准进行现场诊断

1.4 过程重新识别和确认

1.5 确定组织结构/职能分配

1.6 确定公司质量方针质量目标

1.7 阶段工作总结

二 质量管理体系培训、文件编制、确定及现场规划

2.1 ISO9001:2015基础知识培训

2.2 ISO9001:2015标准条文培训

2.3 文件编写培训

2.4 生产现场的规划管理

2.5 质量手册编制

2.6 程序文件编制

2.7 质量记录表单定制

2.8 质量手册、程序文件的批准、发布

2.9 阶段工作总结

三 质量管理体系运行(结合顾客手册培训)

3.1 组织环境及相关方要求的识别

3.2 编制作业指导书等

3.3 内部审核审核培训和辅导

3.4 ISO9001:2015标准内审员培训

3.5 编制审核清单及实施

3.6 内部质量体系审核

3.7 纠正不合格项

3.8 补充和完善质量管理体系文件

3.9 管理评审

3.10 建立改进计划及措施

3.11 阶段工作总结

四 质量管理体系认证

4.1 认证机构对ISO9001质量管理体系现场文件审核（一阶段）

4.2 认证时间确定

4.3 ISO9001:2015第三方认证审核（二阶段）

4.4 关闭不符合项及持续改进

4.5 总结与评定

4.6 获证