ISO9001质量管理体系认证顾问咨询培训辅导办理申请

01 面谈考核评价记录

02 员工个人在职期间培训经历表

03 员工检测能力 仪器操作能力培训记录

04员工检测能力 仪器操作能力考核评价记录

05 上岗资格证书

06 检验检测项目能力 仪器操作能力确认清单

07 在职员工年度培训计划及落实

08 培训记录签到表

09 员工能力一览表

10 人员技术档案目录

11 员工个人入职前教育及经历简介

质量负责人应在评审的前2周制定出管理评审计划，经公司总经理批准后由办公室发放至各部门，相关人员准备相应的评审输入。管理评审所考虑的内容一般为：

1）质量方针、质量目标实现情况报告、管理体系的适宜性、充分性和有效性分析；

2）收集管理人员和质量监督人员一年来管理与监督情况的报告；

3）内审结果报告；

4）纠正措施和预防措施执行情况汇总分析报告；

5）外部机构评审结果报告；

6）公司间比对和能力验证结果分析总结报告；

7）客户反馈意见的汇总分析报告；

8）检测质量事故分析、客户投诉及其处理情况汇报；

9）提供员工培训教育情况分析报告；

10）提供资源充分性报告、质量控制活动报告；

11）上次管理评审决议的执行情况；

12）来自公司内外的投诉；

13）改进的建议

14）下一年的工作目标和计划等。